Pietro Faccio
Con oltre vent'anni di esperienza lavorativa internazionale in 3 continenti e un totale di 7 paesi, e la capacità di parlare, scrivere e leggere in 6 lingue, Pietro vanta una vasta esperienza in operazioni di Controllo Qualità e progettazione dei processi, gestione di team e progetti, assunzione/formazione/sviluppo del personale, vendite e sviluppo aziendale.
Orientato alla qualità, è un promotore della qualità nel Controllo Qualità.
Il suo più grande successo è stato guidare una sede polacca da 2 a 400 dipendenti. Ne è molto orgoglioso e, pur essendo un dirigente dello sviluppo aziendale, si occupa di Controllo Qualità e può intrattenervi con diverse storie di team building.
A proposito di questo episodio
Sony potrebbe essere sul punto di innescare uno dei più grandi cambiamenti nell’economia del gaming degli ultimi anni — e la vera storia non riguarda soltanto l’hardware di PS6. Riguarda cosa succede quando una piattaforma cresciuta attorno ai giochi fisici, alla rivendita e al concetto di proprietà inizia a spingere sempre di più verso il digitale, gli abbonamenti e un controllo più rigido del proprio ecosistema.
Pietro e Sergio Rocco analizzano perché la tanto discussa “Sony Tax” potrebbe cambiare il prezzo che paghiamo realmente per i videogiochi, perché un modello digital-first può sembrare estremamente efficiente sulla carta ma diventare molto meno conveniente per i giocatori, e perché il mercato dell’usato conta molto più di quanto molte aziende vogliano ammettere.
La discussione allarga poi lo sguardo oltre Sony, collegando questa strategia a un fenomeno molto più ampio che sta già trasformando lo streaming sportivo, frammentando piattaforme e servizi e, soprattutto, riducendo progressivamente la libertà di scelta dei consumatori.
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