Buona la Prima - Episodio 68

Pietro Faccio y Gustav Nisser de Buona la Prima nos llevan a su maravilloso mundo dedicado a la industria de los videojuegos.

El podcast Buona la Prima es socio de Biunivoca.

En el episodio de Buona la Prima, Brynley Gibson (productor con más de 20 años de experiencia en Sony, Avalanche, Sharkmob y otros) explica por qué la industria de los videojuegos está adoptando un enfoque similar al de Hollywood: equipos centrales más pequeños y estables, una sólida validación antes de una financiación importante y el uso de especialistas externos y codesarrollo solo cuando sea necesario.

Las inversiones han caído en comparación con el auge de la pandemia (de alrededor de 10 a 2 mil millones, según los datos citados). El dinero sigue ahí, pero es más selectivo y limitado: quienes antes ofrecían 10 millones ahora ofrecen 2-5 millones, y las grandes sumas han caído en consecuencia.
Después de años de equipos inflados y crecimiento por el crecimiento mismo, el mercado exige eficiencia y control de riesgos.

Los equipos más pequeños son más ágiles, controlables y tienen una tasa de consumo baja: permiten cambiar de dirección sin agotar recursos. Gibson prefiere este modelo precisamente porque reduce el riesgo y deja margen para tomar las decisiones correctas para el juego.

Sin embargo, no es una copia del cine: los motores, los flujos de trabajo y los largos ciclos de desarrollo siguen siendo complejidades típicas de los videojuegos. Una mala gestión (mala coordinación con los socios o un equipo central débil) puede crear más problemas de los que resuelve. Y aún se pueden crear grandes títulos con equipos enormes, si están bien organizados.

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