¡Viva el trabajo remoto!

Episodio
48
Duración
12m 18s

Pietro Faccio

Instructor

Con oltre vent'anni di esperienza lavorativa internazionale in 3 continenti e un totale di 7 paesi, e la capacità di parlare, scrivere e leggere in 6 lingue, Pietro vanta una vasta esperienza in operazioni di Controllo Qualità e progettazione dei processi, gestione di team e progetti, assunzione/formazione/sviluppo del personale, vendite e sviluppo aziendale.

Orientato alla qualità, è un promotore della qualità nel Controllo Qualità.

Il suo più grande successo è stato guidare una sede polacca da 2 a 400 dipendenti. Ne è molto orgoglioso e, pur essendo un dirigente dello sviluppo aziendale, si occupa di Controllo Qualità e può intrattenervi con diverse storie di team building.

Sobre este episodio

La mayoría de las empresas se apresuran a volver al trabajo presencial completo, pero ¿y si la clave para tener equipos más felices y productivos radica en resistir ese impulso?
Pietro y Sergio profundizan en el candente debate sobre el teletrabajo en Ubisoft Milán, revelando cómo revertir las políticas flexibles puede ser contraproducente y qué impulsa realmente la satisfacción y la eficiencia de los empleados. Tras una reciente huelga y una agitación interna, la industria se está dando cuenta de una cruda realidad: obligar a todos a volver a la oficina puede ser más perjudicial que beneficioso.

Descubrirás:

-Las verdaderas motivaciones detrás de la huelga de Ubisoft Milán y lo que significa para la industria en general
-Por qué la visibilidad de las disputas sobre trabajo remoto a menudo enmascara problemas más profundos en la cultura de la empresa
-Cómo los mandatos rígidos en la oficina amenazan la retención de talento en mercados competitivos
-Conocimientos prácticos para equilibrar el trabajo remoto y en persona para una productividad optimizada
-Las distinciones críticas entre trabajo inteligente, trabajo remoto y sus implicaciones legales

En una era en la que el futuro del trabajo aún se está escribiendo, comprender estas dinámicas es vital tanto para los líderes como para los empleados. Ignorar este debate es bajo su propio riesgo: perder el cambio podría significar perder a su mejor talento o quedarse atrás de los estándares de la industria.

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